员工发生矛盾领导为啥不出声，下属之间出现矛盾，上司应该插手吗

下属之间矛盾重重，一把手很少出面“干预”，原因令人深思员工发生矛盾领导为啥不出声。

人心是最大的资源，只要人心不散，整个团队就会有希望。在职场生活当中，我们发现很多单位下属之间矛盾重重，可是一把手很少出面干预，这背后的原因是什么呢？

一把手很少出面干预下属之间的矛盾，主要有三个方面的原因。今天在这里分享给大家。

第一个原因，下属之间的矛盾，本质是争夺资源和权力，并不损耗一把手的权威下属之间有矛盾，不是领导的悲哀，而是领导的机遇。在所有领导艺术当中，平衡各方面的利益，是最核心的领导艺术。如果下属之间一团和气，下属之间的利益形成共同体，反而很可能对领导造成威胁。对于每一位领导来说，下属之间有矛盾，更能突显出领导的权威和影响力，只要矛盾不触碰到一把手的核心利益，一把手一般不会出面干预。

第二个原因，下属之间的矛盾，最终目标是寻求支持，领导的支持是一种风险，领导不支持反而是一种和谐任何人在职场中的表现，最终的目的都是为了打动领导。下属之间有矛盾，表面上看是在闹矛盾，实质上是在争取领导的认可和支持。对于领导来说，最好的方法是允许矛盾的存在，双方之间的矛盾，是一种无形的监督，也是一种强有力的督促。只要在规则和制度的范围之内，只要不侵犯领导的地位，一把手根本不需要去亲自干预。职场都是乌合之众，凡是能够“硬”起来的团队成员，都会毫无保留地维护领导的权威，往往会得到领导的默认和欣赏。领导心里有数，下属心中有畏，这才是一种最佳的状态。

第三个原因，人脉不是最大的资源，人心才是最大的资源，一把手不需要在单位追求人脉，只需要在单位笼络人心人心是一把手的核心资源。副职可以在单位拉拢人脉，一把手千万不要在单位搞圈子。无论是倾向于正能量的人，还是倾向于负能量的人，领导都会失去宝贵的人心。面对下属之间的矛盾重重，领导最好的选择就是置身之外，下属不说破，领导永远假装不知道。只有傻逼的领导才会亲自去干预，凉一部分下属的心，亲手破坏了单位的和谐稳定。

职场有规则，任性需谨慎。职场生存不易，当自己的能力支撑不起傲慢时，就得学会夹着尾巴做人。

职场有一条铁律:领导永远是对的。中国有句俗话，胳膊拧不过大腿。你看不清自己的实力，非要不知轻重地跟领导发生矛盾，领导怼你也是很正常的。

永远不要相信什么领导有容人之量，那都是毒鸡汤，不喝也罢。真正有度量的，都是一些真正意义上的领导者。而一般的小领导，远没有那种境界。

将心比心，如果换做你是领导，下属不尊重你，跟你甩脸子，撂挑子，闹脾气，排桌子，你能容忍吗？我相信肯定不能。既然自己做不到，为什么工作中就不能尊重领导呢！

现在，矛盾激化了，怎么办呢？上中下三策供你选择。

一，下策—辞职走人。如果你个性很强，坚决不想跟领导妥协，而又有能力的话，那就辞职走人就是了。到哪儿不是混口饭吃，没必要在他手下忍气吞声。但是，辞职有风险，需要考虑清楚。

二，中策—忍辱负重。如果对自己的能力没有信心，暂时还没有辞职的打算，而又不想向领导低头，那就委屈一点，随他怎么怼，一声不吭就是了。时间长了，他看你温顺了许多，自己也会收敛一些。

三，上策—负荆请罪。最好的办法是当面向领导负荆请罪。态度诚恳一点，多做做自我批评，请领导多多包涵等等。领导无非就是为了要个面子，看你认错了，而且态度比较端正，也会就坡下驴。

温馨提示:1.阅后如果喜欢，不妨关注、点赞和评论，谢谢

2.如果喜欢职场和管理知识，请关注本头条号阅读相关文章！

都是在为单位做事，为什么有些领导不合？

关键词在“不合”二字。

引起“不合”的因素有哪些呢？

一、管理理念不同；

二、管理方法不同；

三、对待事物的看法不同；

四、思想作风不同；

五、争夺话语权；

六、争夺决策权；

七、争夺晋升权；

八、争夺势力范围。

这种情况的发生，从大的方面来讲，是国家政权的构架形式所决定的。

从小的方面来说，是国家权力机构所组成的下属分支构架里所属的必然现象。

无论组成一个公有组织或者企业还是组成一个私有组织或者企业。

这些组织不论是为了政治活动、社会管理活动，经济活动。

都是由无数个人单元聚集组成的组织。

有人的地方就有斗争。

斗争的宗旨是权利、利益、对事物认同的观点等。

所以，由个体单元，人所组成的组织内，必然会有各种不同的或者题主所说的领导不合。

正如三国演义开头白——“话说天下大事，分久必合，合久必分……”。

合与不合是相互转变的，合合分分是各种各样组织形态的必然结果。