线上线下新零售系统怎么做，消费低频行业如何做新零售

谢谢邀请线上线下新零售系统怎么做！

你这个问题问得好，因为我就是做消费“低频”行业的（债务服务，初期阶段标准的低频行业），在项目创业初期，很多投资人都问过我同样的问题，我把我的看法跟你分享：

一、为什么要选择消费低频的行业？

我们为什么会去创业？我们的产品是否真的能为客户产生价值？这个价值是否能够让我们生存和发展下去？其实你问清楚自己这三个问题后，你就自然有了答案，万事都有两面性，高频行业竞争激烈，低频行业相对安稳，如何在这中间走出一条新路，那就见仁见智，但是，人定胜天，只要你有心，只要你有德，这些困难都能克服。

二、为什么要把低频行业转化为高频行业？

为了短期赚大钱？那么你成功的可能性已经接近为零，有些行业他就是需要深扎根的行业，他本身就不是高频行业，你要想快速转变他，你所具备的能量一定要足够大，而且还会有风险，如果你能参透大势的发展，顺势而为，则你会要轻松很多，所以，我们如果已经选择了低频行业，一旦想将其转化为高频的时候，一定要问清楚自己，为什么要这么做，记住：顺势而为，因为逆势而为，是难度很大的事情，没有自带的“主角光环”，请勿尝试！

三、低频行业转化为高频行业，通过互联网工具进行转化，有可能实现，但是一定要慎重：

题主的问题，我认为我理解得透彻，题主认为：因为低频行业的低频性，所以要扩大用户基数，从而转化为高频，所以题主说到了“新零售”这个词，互联网本身是多窗口性，然后网上宣传寻找客户，线下进行转换，我们现在从事的这个事业，在去年就是这样的模式，效果也还不错，但是不能全部依赖于此，任何产品也好，服务也好，讲究的是口碑和实际效果，特别是一些创新型的行业模式，他本身有很多的不确定性，这种不确定性更多来自于市场客户方面，他需要被客户所接受，这要求项目操作者，有更广阔的视野和耐性，因为在建立市场口碑的过程可能会很长，即使使用互联网的工具，也会因为产品“低频”性的特质而注定会有一个过程。

但是，一切皆有两面性，低频的生意最大的好处就是，能够让你更加透彻的看懂一个行业，一旦让你做成了事，行业门槛也就确定了下来，他人想要轻易抄袭，也不是容易的事情，因为行业的积累才是最重要的事情。

以上说的都是“道”，没有具体的术，因为不同的行业有不同的做法，要具体行业具体分析，我们现在做的这个行业也还没有完全成功，所以也不好拿来做举例说明，大概就分享这么多。

谈到趋势这个词：对于创业者更多是一个全新的方向，方向要正确，从方向的角度而言：１、线下解决服务和体验；２、线上解决社交化和裂变和海量的产品平台；３、物流+结算体系，这三点肯定是全新商业模式的发展核心；

但是孙洪鹤一直强调创业者在全新商业模式下的实际应用能力，这时你就会发现：很多普通创业者都明白方向，道理都懂，但是怎么干呢？从哪里入手呢？创业者最怕的就是：懂的非常多，但是无法从零到一的实现，这就玩蛋了。

在新零售的这三点当中，孙洪鹤依次给创业者分析一下：１、关于实体店的问题，很多创业者是无奈的，因为自己已经有实体店了，那怎么办？必须要解决三个问题：其一，加强产品服务的极致化体验，如果你的实体店不具务服务和体验，你的这家店就是白交房租，因为新零售会冲击死你；其二，加强线上的社交化，简单地说：本区域的社群、粉丝、和附近定位的自媒体资源，现在所有的自媒体都有定位功能，这些都是你的流量入口，特别是基于小程序的模式，孙洪鹤的《社交化商业裂变系统新方法》成为今日头条最火爆的讲社交化电商的专栏，已有一万人订购，现在讲了154节课了，改变了很多人的命运。其三是供应链即货源的问题，还有就是依靠新零售的物流和结算体系，这些都是实战必须具备的。

线上解决的社交化，简单的说就是信息流，啥是信息流呢？比如今日头条的信息创造价值，就是这个最完美的解释。孙洪鹤认为我们做自媒体，就是在做信息流，没有信息流，就无法实现物流和结算，信息流－物流－结算体系，这是三个最重要的模式，创业者必须要掌握，而就是是社交电商的裂变，这里最常见的就是分销、拼团、社群裂变等。

孙洪鹤认为：当我们明确了方向之后，最重要的是如何找到自己的切入点，以上内容是在实战中的总结，希望创业者能够尽快找到自己的入口，万事开头难，方向易找，实战难呀。