楼主别再纠结这个问题了，去年已经下文取消，现在所有的应届生都没有工作一年后转正定级这个了，除非是去了国企，事业单位，公务员，不然大家都一样转干部有什么好处。补充:人社部发[2014]90）号文，人社厅发[2016]75号简化优化流动人员人事档案管理服务的通知，取消办理转正定级。为简化办理环节和手续，今后档案管理服务机构对初次就业的流动人口不再办理转正定级、机关事业单位、国企在招考、聘用、招用流动人员时，可参考档案中的劳动合同、企业录用手续等材料及就业登记、劳动用工备案、社保缴费记录，认定参加工作时间和工作年限。
不建议去！原因如下：1、请认真研读选派文件，看看是否有如下字眼“原则上”、“基本”、“优先考虑”等等，说白了，选择就是没有选择，优先考虑就是考虑，基本就是没戏！说白了原则都是给领导突破的！
2、举个栗子你会明白很多！我所在的某地，选派第一书记160多，驻村干部总计400多人，组织部长开大会小会的时候总是强调已经提拔了多少多少驻村干部！最开始的时候因为提拔的人少，都认为可能是不认识，可是两年以后，会上说的提拔比例已经达到了百分之三十多，可是下边的人一看，大伙都屁股安稳的坐着！呵呵，后来人家组织部长说了，给领导当秘书的，也算间接一线了，所以呢，结果你懂的！后期，大面积调换驻村干部，调换的新人，大部分驻村三两个月就提拔了，美其名曰：重视一线！所以，你懂的啊…
3、很原则的说，上边的政策是好的，但是，架不住执行政策的那些人啊！不可否认，年轻人，要有创业的精神，要有为民奉献的精神，中国也有很多在一线干了30多年的好人，但是，得到的仅仅是一个精神宣传而已！
4、通篇以上，不是阴谋论或者是抱怨论，如果你有奉献精神、可以不介意因为孩子四个月就一直乡下，妻子支持，老人和妻子之间和睦相处，你不介意在你孩子小的时候，过生日不在身边，对你的疏远，那么，恭喜你，可以去，干一番大事业吧！
下去的人，放平心态，抱着为民请命，实现自己价值的目的，祝你幸福，祝你成功！
最后，分享一下我的经验：提拔不提拔的事情，不是全看你工作干的好坏，除非你能做到NO1，组织不提拔你不足以平民愤，那你就好好干，提拔指日可待！另外，一定要选一个过硬的村两委，因为，一个好汉三个帮，没有一个好的工作伙计，累死你也不可能出彩！
公务员提拔成为副科级，有两个方面的意义，一是正式走上了领导岗位，二是工资收入得到了相应的提高。
在公务员体系里，晋升的主要途径就是职务提升，一直以来工资收入都和职务直接相关。
但是职务位置始终有限，不是人人都能得到提拔，特别是在县、乡基层，部分人到退休还是科员，所以实行了职级晋升制度，但晋升职级不算领导干部。
公务员入职以后，一般第一年为试用期是办事员，转正以后就定级为科员，这两级是普通干部。就算在县局里担任办公室主任或者是股长，虽然有个职务的“帽子”，但其实不算领导，本质身份还是科员。
科员往上就到了副科级，从这一级别开始算是正式走上了领导岗位，在机构改革以前，普通公务员归人社局管，副科级以上算领导，所以归组织部管。
机构改革以后，公务员才全部归组织部管理。
所以说，晋升副科级叫提拔，正式走上了领导职务，只不过手中有多少权力就看所在位置了。
在县里面的大局里当个副局长，手中的权力就很大，比如说农业、林业、教育、卫生等系统，局机关人就很多，下属还有很多事业单位，每个副局长分管一块，说话还是有点分量。
其他小单位的副职就不怎么样了，单位里七、八个人，主要领导还不够管，副职基本上插不上手，主要就是开开会什么的刷刷存在感。
到了市级单位，副科级虽然是领导职务了，但其实就是个办事人员，因为市级单位内设机构是正科级，但一个科室就两三个人，科长、副科长都是干业务的，也就无所谓领导了。
到了更高一级的省级部门，那肯定更不算什么了。
所以，提拔副科级算是走上领导岗位，但是不是手中有权的领导，还要看所在单位和位置。
我作为在乡镇工作过11年、当过党委委员的老乡镇，负责任地告诉题主，你这个年龄，真的没必要去趟这趟浑水，否则，谁去谁后悔。
一、乡镇副科提拔正科，比登天还难我在乡镇干过多年，熟悉了解乡镇干部提拔情况。就乡镇副科提拔正科而言，我可以还不夸张地说，乡镇副职领导提拔正科的概率不到10%。
一个乡镇就书记、镇长、人大主席3个正科级岗位。这3个岗位，除了人大主席偶尔在乡镇副职中产生外，书记、镇长几乎全部是空降。有的虽然不是直接空降，但也是先空降1个专职副书记，干个1年半载，等镇长岗位空缺出来，该空降专职副书记就立马补位。空降和间接空降担任乡镇正科级岗位的的模式似乎早已固定下来，并一直延续下去，导致乡镇副科级领导干部长时间提拔不了。我在乡镇工作时，50多岁的副科级领导有3个，任职差不多20年，先后在几个几个乡镇工作过，兜兜转转20多年，轮换过党委委员、武装部长、宣传委员、副镇长等岗位，但一直没有提拔，在副科级职务上原地踏步、终此一生。
另外，以题主这个年龄，在乡镇副科级领导岗位中也不占优势，去了以后，多半也是挡子弹、当背垫的。
二、乡镇工作辛苦，比想象中更难题主在乡镇驻村，肯定知道乡镇工作的三大特点是：工作繁忙、环境艰苦、责任重大。我在当党委委员时，分管党政办、农业办、经济办，每天忙得晕头转向，一天要迎接多个工作组，什么工作都要牵头挂帅，一年到头神经都是绷得紧紧的，生怕工作上有什么失误，酿成大错。乡镇工作五加二白加黑，星期六保证不休息、星期天不保证休息，周末说开会就开会，说下乡就下乡，说驻村就驻村。一年到头几乎休不了假，特别是副职，平时几乎回不了家，照顾了家庭、看望不了小孩，偶尔周末回家一趟看看小孩，也是提心吊胆，随时做好返回乡镇的准备。
三、乡镇副科调回县直机关，比登天还难很多书记、镇长想调回县城退休，都得经过长时间的筹划，有的甚至提前筹划运作了好几年才成功。乡镇正职调回县城都比较难，何况是副职呢。我在乡镇工作时，有一个女干部为了解决副科空降到我们乡镇，来了以后不适应乡镇环境，不到半年就吵着要返回县城，吵了5年都未能成行。最后，该女副镇长退而求其次，去了县医院当副书记。虽然都是副科级，但县医院是事业编，不得不放弃公务员身份。还有，我们乡镇干了13年正科的老镇长，为了退休到县城，个人先后写了几份申请给组织部，最后到一个不太重要的局担任副局长（正科级）直到退休。
因此，我可以毫不夸张地告诉题主，如果题主没有关系背景，到乡镇担任副职领导后，想再次返回县直单位担任副局长，几乎是不可能的。
当然，如果组织部门认为题主驻村扶贫成绩显著，想进一步提拔使用题主，或者有下一步重用的意图，那题主倒是可以考虑考虑，毕竟可能解决正科级。除此之外，希望题主多多听听我这个老乡镇的建议。
