为何日本实体店会把电商干掉，实体商场的衰落，到底是不是电商造成的

实体商城的衰退其实与电商根本就扯不上任何关系，天猫的整个电商营业额占比都没有全国的零售总额的10%，天猫这样的大型全国网络零售商，仅占比10%怎么会对实体有影响呢为何日本实体店会把电商干掉？

实体商城的整体下降原因有几个，但是电商的影响其实很小。

首先实体商城不停的圈地开店，对自身的管理与顾客消费特征的把握根本没有产生平衡关系，在零售业疯狂增长的时候，零售商只顾自己不停的开，先把位置占领，很少经过科学的测试。

其次实体店再没有科学的品项管理以及提升购物体验的情况下，疯狂开店，房地产的价格疯涨让这些店家很难支付起越来越高的房租。

我们再看看日本的实体便利店，全球到处开，归根揭底是日本人对商业严谨的态度，无论从经营的品项、陈列、坪效各种指标上，都非常的精细。相反，我国大部分零售公司人才匮乏，进场黑暗，管理松懈，结账滞后等因素，让整个零售产业链不愿投入更多时间、资金去提升线下实体产业。

实体做不好，不要把矛盾指向其他渠道，要在自身上找问题，消费者的行为、权益、要求都在发生变化，你不变化，怎么能适应市场需要呢？

电商也进入倒闭期，苏宁收购红孩儿，腾讯收购易迅在与京东合并，1号店被沃尔玛全资收购等。都是显示并不是电商造成了实体不行，而是实体经营者的要求提高了。

主要一点，诚信危机!我记得，旧社会我们这儿有个做水果生意的老板，大热天买西瓜，他对顾客讲过一句话，从我这儿买去的瓜有一个生的，我送一担给他。谁知，在他讲出这一句话后半个月，真的就买出去一个粉红瓜，顾客来找他论理，他跟顾客只讲了一句话，你明天在家等着，第二天是个大热天，西瓜是个时令品，当大家都急着要瓜时，大老板把门口尽有的一担瓜，汗流夾背的挑着送去了买生瓜的顾客家中，这一担瓜使他损失了做几天生意的钱，但使他拥有了诚信，后面来他店中的顾客更多了，我讲这个故事并非其它，就讲讲今天的实体店，开门时，广告，信誉讲得好好的，保修也讲得实实在在的，当你买了个次品东西回家，要到店里面退换时，好一点的经过复杂的程序花个把小时换给你，遇到黑面老板时，出店摡不负责，跟他论理，银行也离柜还概不负责，你拿回家，谁知你如何弄坏的，等你找找这个单位，那个办公室一圈下来早精疲力尽，哪上街逛店的乐趣一扫而光，你说这实体店还有多少人去买东西，这诚信不要写在店门口，而是要写在心中，你看看同样品牌，在国外买得又便宜，质量又好，再去实体店看看，那价格是天价，质量是粗糙，还有很多假品牌混迹其中。还有更重要的一点，现在房价这么高，门面店的租金也水涨船高，同样一件衣服，网上和实体店是一个地下一个天上，为什么?一半的利润都给租金吃了，实体店一年做下来，几乎是做给房租的，实体店还有寿命吗?