为何日本实体店会把电商干掉，为什么国外都是实体店干倒电商，而中国电商干掉实体店呢？

首先说中国的实体店，房租太高，说给房东打工一点都不假，那么同样的东西，肯定是实体店高啊，因为它费用高，他就必须价格高为何日本实体店会把电商干掉。不能赔钱卖吧。相反电商，网上虽然有商铺，但费用低多了，而且范围广，面对全国。只有你想不到，没有你买不到，而且送货上门，而且经常搞活动，价格特别便宜，如果价格质量和实体店一样，估计干不过实体店了，因为还要等好几天，马云说的没错，不是我电商卖的便宜，是你实体店卖的贵。试想同样的东西谁愿意多花钱呢？我本人以前也不相信网上卖的，相信眼见为实，但我现在网上购物一年多了，可以说物美价廉，物超所值 ，90%多的东西都满意。我都后悔上淘宝天猫拼多多晚了。比如说面膜，网购之前，在超市买的几块钱一贴，特别贵，不舍得买，现在网上买的和超市的质量一样，特别便宜，最贵的才一块钱一贴，现在每天贴都不心疼，亲身体会。好东西多了去了。就不一一列举了。满意又省钱。现在我已然成了购物达人了。但我花钱很开心，基本不后悔。我觉得值。我想大多数人的心理都和我一样吧。这就是实体店，不行的原因。

你提了一个好问题，但你图片中所举的例子，并不是普遍现象。电商作为一个新事物，在前期发展中存在一些监管漏洞与灰色地带是在所难免的，但你说的那些以次充好、坑害消费者的商家并非主流，而且他们也做不大、成不了主流。

我之所以说你的举例不恰当，还有一个原因是：真正的品牌是那些不良商家打不倒的，因为两者的目标消费群重叠度很低。

在理清了问题和论据之后，我们再来讨论你提出的问题。

中国品牌是败给了实体店倒闭还是败给了电商，关键要看品牌是否适应了这个时代商业环境的巨变。我以正反例子来说明这个问题。

反例：格力的落败

在过去十多年，格力一直都是中国空调行业的领导者，然而从去年开始起，格力空调的销量被美的反超了。格力输在过于依赖其强大的线下销售渠道，而没有根据“消费者越来越多的在网上购买空调”这一变化做出渠道分销策略的调整。

正例：三只松鼠的成功

在三只松鼠面市前，市场已经有像良品铺子、盐津铺子、一扫光等传统休闲连锁品牌，三只松鼠就是因为抓住了电商红利，快速崛起成为休闲零食的领导者。

在电商红利期，很多实体店确实受到电商的巨大冲击而倒闭，这其中最典型的就是国内服装连锁店品牌，百丽、美特斯邦威等都是典型代表。但是随着电商红利逐步消失，崛起的实体店连锁品牌也不少，其中典型代表就有名创优品。而现在很多做电商的品牌要盈利也越来越难了。

这就是“三十年河东，三十年河西”，关键是抓住时机。任何事物没有绝对，达到顶峰后都会走向原来的反面。所谓“成也萧何，败也萧何”，过去过分依赖实体店的品牌不及时调整策略跟上电商潮流，就会败给实体店；现在过分依赖电商而不及时回流实体店，那也有可能会败给电商。

在这之前我还以为“实体店的衰弱是由电商造成的”。最近一段时间我在街上转了转，看见马路上来来往往拥挤的汽车。对此我对“实体店的衰弱是由电商造成的”想法有了一些改变。大凡生意好的实体店都是人流量旺盛的地方，而人流旺盛的地方又都是停车方便的地方。现如今的城市街头大街小巷与过去相比人流量少的可怜。由于大多数家庭都买了汽车，靠汽车代步已经成了人们的习惯。所以人们在街上看到的除了马路上来来往往，密密麻麻的的汽车，人行道上却是寥寥无几。一个缺少人流量的街头实体店的消费。

另外实体店商品售价过高也是造成实体店衰弱的主要原因，之所以实体店商品售价过高和铺租有着直接关系。大凡人流量密集的的地方，铺租都是非常昂贵的。

总之造成实体店的衰弱的原因有很多。然而这样的情况还会延续下去！