老板最恨什么样员工,什么样性格的员工让领导喜欢什么样性格的员工又讨厌领导

什么样性格的员工让老板喜欢老板最恨什么样员工?

老板最恨什么样员工,什么样性格的员工让领导喜欢什么样性格的员工又讨厌领导

个人见解:既能拍老板马屁又能干活的人。

作为员工都是为老板干活,然后,从老板那里领工资。然而,老板又不想多开工资,所以怎样的员工让老板喜欢呢?一般人都会想当然是多干活的啊,确实不错,但我认为不全面,能干活的人多的是,但老板凭什么喜欢你呢?当然爱情的不算,那么就应该既能多干活,又能替老板分忧,还能够关键时候支持老板的人,才能够获得老板的喜欢。谁都喜欢被夸赞,所以拍马屁也是很重要的因素哦!

后一个问题是:什么样性格的员工让老板讨厌吗?

当然是干活少,话多,拆老板的台,当面顶撞老板的话的员工让老板讨厌。

一说起领导,我们就想起了脑满肥肠一无是处的形象,比如国民党的福将刘峙。但是,领导之所以是领导,就是因为他站得高、看得远、想得深,一定有超越常人之处。就是现在来客观地看刘峙,他的成功,绝不仅仅因为出身黄埔,也不只是因为他在蒋介石面前装饭桶。比如这样的简历,你能说他是饭桶?(刘峙(1892年6月30日-1971年1月5日),字经扶,江西吉安人。毕业于保定陆军军官学校,国民革命军陆军二级上将,历任黄埔军校教官,河南省政府主席,参与北伐、中原大战等多场战事,甚为得到蒋介石赏识。民国江西五上将之一,素有北伐战争中的"福将"、中原大战中的"常胜将军"、抗日战争中的"长腿将军"和国共内战中的"猪将军"之称。抗战时曾任第一战区第二集团军司令,第五战区司令。1948年被任为徐州剿共总司令,被解放军全线击败。1950年到印度尼西亚,1954年到台湾,至1971年病逝。)

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所以全公司都讨厌,只有领导一个人喜欢,为什么?绝不是因为领导傻,领导的口味不一样,领导要与人民为敌。可以这样说,正是因为全公司的口味太一致,所以领导才要找一个大家都讨厌的人,让这个人发挥所谓“鲶鱼效应”。甚至可以这样说,大家是越是讨厌这个人,作为领导,必须越喜欢这个人,以此搅乱全公司的所谓一团和气,让组织更有活力,更有生命力。明白了这个道理,我们就知道该如何做了。

不信,我们用投影仪的流明来温习一下什么是鲶鱼效应。据说挪威人喜欢吃沙丁鱼,尤其是活鱼。市场上活鱼的价格要比死鱼高许多,所以渔民总是千方百计想办法带活沙丁鱼回港。虽经种种努力,可大部分沙丁鱼还是会在中途窒息而死。后来,有人在装沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。沙丁鱼见了鲶鱼四处躲避,这样一来缺氧的问题得到解决,大多数活蹦乱跳地回到了渔港。这就是著名的"鲶鱼效应"。

流明(汪汪)

单位要买一台投影仪

告诉我单位是流明

这是光通量的单位

后来委托别人去买了

我单单没有了位

在10万以上它就是夏季的阳光

在15以下它就是中秋的月光

我总在阳光下奔忙

一个人却在唐朝低头思念故乡

我说兄弟,为什么它只是单位

在会议室,投影仪的画面异采纷呈

他们的嘴唇上下翻飞说个不停

最后终于说到了流明

而我不知道要不要有感觉

2022-06-10

2022-06-10