幅度非常大！证券公司组织结构大调节，竟撤消经纪业务总公司，所为什么因？

幅度非常大！证券公司组织结构大调节，竟撤消经纪业务总公司，所为什么因？ 由来： 券商中国 创作者： 李文清

上年至今，从龙头券商、中小型证券公司，到互联网券商，刮起的企业内部结构机构架构调整潮仍在再次。

近日，券商中国新闻记者获知，又一家中大中型证券公司下手企业内部结构机构架构调整，将零售业务与组织业务流程“装包”合拼为资本与组织业务流程联合会，并撤消经纪业务管理方法总公司，力推资产管理转型发展，谋取多样化收益。

专业人士觉得，伴随着证券公司同行业间提成利率市场竞争加重、成本费工作压力飙升，单纯的安全通道类业务流程靠毛利率支撑点的方式无法维持，从买卖安全通道向综合性资产管理转型发展刻不容缓。与此同时，资产管理转型发展的历程中，对各工作版块的有机化学协作、整合资源明确提出了更好的规定，促进证券公司资产管理业务流程更加社会化和系统化。

又有证券公司机构架构调整

从最近证券公司调节组织结构的具体办法看来，撤消零售业务部或经纪业务管理方法总公司，创立资本管理处，变成关键途径。

近日，券商中国新闻记者获知，南方地区一家中小型证券公司日前运行内部结构机构架构调整，合拼零售业务联合会与组织业务流程联合会，改名为资本与组织业务流程联合会，并新设定对应的设备和绩效考核管理等单位，互联网金融部改成数字金融部等。

值得一提的是，该证券公司还撤消了经纪业务管理方法总公司及其一些合理布局在一线的大顾客单位。组织结构转型后，对新创办的单位明确提出了包含带头产品与服务单位，连接组织和服务项目组织，提高组织经纪业务的市场占有率，造就更多元化的组织经营收入。

在证券公司中，采用相近实际操作的也有天风证券。上年7月，天风证券公示了机构架构调整信息，撤消零售业务总公司，开设资本管理处，原零售业务总公司内设各单位调节至资本管理处；撤消组织经纪业务部等。调节后，天风证券资本管理处内设两大单位，即零售业务部和组织业务部，在其中组织业务部主做公司业务流程协作和组织经纪业务。

除此之外，中小型证券公司华林证券也在2019发布“部族制”， 采用三线管理机制，即“智能化监管线”、“金融科技线”和“传统式业务流程线”，并注销了研究室。

华林证券的“部族制”改革创新，旨在摆脱金融企业普遍的埃及金字塔、树形结构式的冗重组织结构，华林证券融合本身特点与发展战略规划，明确提出横纵连通、闭环控制经营，在竖向设定小组、部族，横着设定联合会、公会，完成工作与高新科技高效率合作，进而可以完成更为灵巧发觉机遇和迅速管理决策并实行。