美团什么时候成立的，美团上线8年了，为什么很多人都说美团“最懂生活”？

感谢邀请！毫不夸张的说，从大学生过渡到职场白领，美团陪我度过了人生中最重要的8年美团什么时候成立的。接下来，我来谈一下自己的几点感受，希望能给楼主一些启发。

首先说一下美团外卖，这些年它给我的最大感受就是两个字：便捷。上大学的时候，还没有外卖APP，点外卖一般需要先记住几个小店的电话，然后打给老板。有的好吃，有的却很糟糕，但可选项很少，很不方便。

后来，我告别大学生活步入职场之后，美团外卖诞生了，又省时又便捷，选择又丰富，一下子成了我们这些亚历山大帝的“救命良药”。当然，身为单身狗的我，美团外卖的出现还避免了我独自一人去餐厅吃饭的尴尬。最重要的是，美团外卖日后还可以解放家庭主妇。以后晚上加班回家，我与其花一小时做饭、半小时洗碗，倒不如一键点个外卖，半小时送上门，省事省力省时，这样我和未来的妻子就不用再冒着油烟当“油腻男女”，还能减少“谁来做饭谁来洗碗”的家庭矛盾。

接下来要说的美团旅行，作为资深旅游达人我最有话语权。去年美团旅行刚刚上线的时候，我就对该APP进行了多方位的试用体验，它涵盖了酒店、机票/火车票、景点门票、国内游、出境游等全品类产品。而且，如果我们在搜索框随手输入一个城市，与该城市相关联

的酒店、热门景点和美食以及出发地至目的地的交通方案就会迅速出现在界面，让我们轻轻松松玩转当地味儿。特别是横向跟其他平台比，美团的价格是很给力的，大家可以去搜搜看看。

最后，不得不提的是前段时间呼声比较高的美团打车啦。我相信在不少人的手机里，会有各种各样的APP，而且APP们通常会根据用途被放到不同的文件夹，比如“生活”、“拍照”、“社交”、“新闻”等。如果我们想和小伙伴去吃饭，首先我们会在美团或大众点评上找合适的饭店，然后我们会打开地图看一下到饭店的距离，如果觉着合适我们还会根据地址点开微信或支付宝叫车，经历3-4次进入、退出APP之后，我们才能顺利达到终点。乍一看，这种APP使用模式十分清晰，但不少南京朋友惊奇地发现，平时用来吃喝玩乐的美团APP竟然可以打车了——不是外卖小哥的电瓶车，而是货真价实的私家车！这样一来，我们的“吃喝玩乐”就可以在美团这一个APP里实现了。

以上是我个人的几点生活体验，希望对楼主有帮助！

王兴的父亲叫王苗，是一位92派企业家，在福建有一个很大的水泥厂。所以王兴从小就是一个富二代，属于衣食无忧的那一类。

但王兴并没有我们看到的富二代的那些缺点，反而他成绩优秀，考上了清华，还曾去美国留学，不过因为看到了美国的创业趋势，最终回国创业。

值得一提的是王兴的姐姐也是清华大学毕业，这一家子个个都是人才。很难得。

王兴创业时不止做过我们听过的校内网，饭否和美团，他的团队曾经尝试过十多个项目，但最终成名的，也就三个，成功的也就美团一个。

任正非说：一个人一辈子能做成一件事就很了不起了。真的没错。

但在成功之前，是有很多弯路去走的。

王兴做校内碰到的瓶颈是创业经验不足，但好在风控意识比较强。

校内网曾经打败了很多对手，包括陈一舟的团队的5q网，当时陈一舟已经很有钱了。但王兴的短板凸显出来了，当时融资能力有限，再加上校内网没有盈利，亏钱比较厉害。

其实有王苗在身后支持，王兴完全可以继续烧钱做下去，不过王兴没有去找他爸爸要钱。当融资不顺利时，他最终把校内以200万美元的价格卖给了陈一舟。

转身去做了更多项目尝试。而他当时的两位合伙人王慧文和穆荣均据说卖掉公司后在全球各地旅游了整整一年时间，才再次被王兴叫回来创业。

王兴做饭否的团队里最开始也有一鸣的。不过后来他选择了独自创业。而王兴做饭否又遇到了监管问题，最终眼睁睁看着微博后来居上了。

痛定思痛的王兴，画出了中国互联网的四纵三横，于是转身离开了社交领域，进入了电商团购领域。

那一年是2009到2010年，距离王兴回国创业已经有六七年之久。

王兴做美团也并非一帆风顺，他遇到了团购行业的“千团大战”，竞争激烈。当年朱啸虎投资的拉手网曾经迅速崛起，一度接近上市，但也因为上市失败最终一蹶不振。

但王兴的美团选择做了一名“马拉松”式的选手，不过多参与一线城市的团购大战，但要尽力去把控二线城市的团购市场。最终以比较平衡的发展方式活了下来并成功突围。

2012年，王兴曾经总结出了在中国做团购的三高三低战略：

高品质，低价格。

高效率，低成本。

高技术，低毛利。

其实回头来看，王兴的美团早已经不是一家团购网站，而且被很多人认为是在无边界发展，各种烧钱进入新领域，其实，CEO来信君倒是觉得王兴的创业一直没有离开这三高三低战略。

王兴说“太多人关注边界，而没有关注核心”，恐怕这个核心就是上面的内容吧。

王兴做美团一开始其实是拿到了阿里的几轮投资，不过后来因为2015年收购大众点评，一切都发生了改变。

当时阿里想要让王兴在合并后的美团点评里，把腾讯的股份踢出去（腾讯曾持有大众点评的股份，在合并后的公司里也占股），不过王兴没有同意。

阿里见无法完全掌控王兴，于是转头投资了美团的对手饿了么。

于是王兴也就慢慢站到了腾讯系，而阿里则将饿了么收至麾下，如今饿了么已经是阿里的全资子公司，其创始人张旭豪已经只担任阿里集团CEO特别助理，其他工作都交给阿里的高管操盘了。

如果当初王兴选择将腾讯踢出局，后面会不会跟张旭豪的发展类似呢？

我们不能凭空猜测，历史真的没有“如果”。

无论怎样，现在的王兴，已经带领着美团在香港上市，虽然这家公司依然在巨亏之中，不过王兴曾经和一鸣，程维聊天的时候提及过亚马逊的发展历史，王兴很欣赏贝索斯的长期发展策略。而如今贝索斯在经历了多年亏损以后，把亚马逊带到了顶级巨头行列，他本人也成了世界首富。

所以王兴还是有奔头的，不是吗？

说了这么多，我们其实只是粗略的看了王兴的创业史，他本人也是非常爱学习，爱看书，爱分享的一个人。属于CEO圈子里哲学气息比较浓的一位。

他看的书上至天文，下至地理，从厚黑学到管理学，从思想大师的书到二战历史的书，他都看。

而且愿意在自己的饭否账号上分享。

很难想象，把公司做的如此大体量，又能每天很有节奏的学习的大佬，真的少之又少。

王兴接受的采访不少，讲话也不少，大家有兴趣可以去多看看。CEO来信以后也会多跟大家分享的。