为什么三个和尚没水吃，为什么三个和尚没水喝，生活该怎么过下去？

有个故事为什么三个和尚没水吃，说一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。为什么造成这个局面？主要是人心，是心态。按照道理，人越多力量越大，为什么三个人了反而没水喝？我想应该有个前提，那就是——团结才是力量。常言道，人心齐，泰山移。人在一起，不一定叫团队，也许只是一个团伙，心在一起，才叫团队。心如何才能在一起？那就取决于心态，取决于奉献精神，取决于牺牲小我完成大我的理想。话说回来，一个和尚，没有更多的依靠，自己的肩膀就是生活的支点，所以挑水喝；两个和尚，因为两个支点，可以省力一半，但是随着多一个人，饮水量也增加了，所以你就得多跑一倍的腿；三个合尚，一个人挑，两个人抬，就会造成表象的不公，人的心态就会发生偏差，总觉得付出不划算，每个人心里都有一个小九九，所以到最后没有水喝。其实呢，人都是来自于社会，所以必然要回归到社会。如果讲究绝对的公平，可以按轮次轮流值班挑水，三个人，三天一个周期；或者是对生活整体一个分工，一个人挑水，一个人打柴，一个人做饭，三天一个周期进行轮换……总之，问题就算有千个，办法总会多一个，不是吗？世界上没有绝对的公平，但是只要心在一起，取长补短，甘于奉献，舍小我完成大我，抱团打天下，世界上还有什么解决不了的？

三个和尚没水喝存在管理原因“三个和尚没水喝”生原因是源配置不合理,资源过剩。如要解决问题,就是要优化人力资源西置,合理分配己每个人的作住务,分清职责,充分利用所有资源。

只有一个和尚时,电于生存需要,没有逃避可能性,只有自己去挑水。同样的道理,当你让某个人全权负责某事情，他没有推卸余他,往往及时至提前完任务圆满解决问题。

当出现两个和尚时,要么两个和尚负责一天的挑水，要么共同去抬水,这样非常公平，不存在互相找借口不去取水,给予他们的是公平的感觉。

而出现三个和尚时,人的性和依赖性,使得每个人推卸责任,指望别人去担负义务,而自己享受成果,就会出现三个和尚没水喝的情况，这就可以解释为什么行政部门人多了反而处理事情的效举和能力没有提高。

当你安排几个人负责解决一个问题或完成一个任务,其过程可能是张三推给李四,李四推给王五。结果到了预定时间,也没有完成任务或解决问题。这时,大家就可能会互相推卸责任找出各种借口,互相指责对方。即便是完成任务,其效果也很难达到预期要求,其中可能由于时机的耽误任务永远无法完成。

若三个人能够制定出一个方案,轮流执行或抽签的形式来抬水,还可以保证每大有水喝。

一个和尚是不得不做;两个和尚时,是共同分担;三个和尚时互相推脱责任。从管理学角度来讲,在分配任务时,要责任到点,明确到个人身上,合理分务务。只有好的管理方案才能事先做到更好地管理,在管理过程中,责任明确到个人，还要制定严明的监督制度,互相监督或专人监督,这样才能有良好的工作环境,提高工作效率。

和尚们才能有水喝。