什么职工刺头，职场中，团队负责人如何管理团队中的刺头？

职场中什么职工刺头，团队负责人如何管理团队中的刺头，我第一时间想到了《亮剑》这部电视剧中的赵刚和李云龙的关系处理，可以说是领导管理刺头的经典案例。

李云龙是《亮剑》的主角，此人草根出身，没有文化，大字都认不全，但是全靠多年的练兵实战，能精准分析战场时局，有魄力，能带领团队经常打胜仗！但是却经常以老大粗自居，以没文化为荣，对知识分子颇有成见，和其新一团的两任政委都尿不到一壶去。

但是，说来也怪，李云龙到了独立团后，却被新的政委赵刚所降服了，两人成为亲密无间的战友，在多年的战斗岁月中发展出了深厚的友谊。

那赵刚又是如何降服李云龙这个刺头呢？

1、和刺头讲道理是不行，需要拿出真本领。像李云龙这位从枪林弹雨中闯出来的实战家，想把他制服是很难的，不过赵刚还是有点真本领，战场技术过硬，枪法准。首先在李家坡攻坚战中，赵刚150米开外，3枪干掉3个鬼子，一下子就把李云龙镇住了。

李家坡之战后，李云龙主动找到赵刚喝酒，充分说明了赵刚的枪法让李云龙刮目相看，所以又是道歉又是请喝酒。

而在辛庄突围战中，赵刚在500米开外，一枪干掉鬼子炮兵，再次让李云龙佩服不已。在李云龙心中，只有有真本事的人，才能让他佩服。佩服了，才能镇住他！

同样反观职场中也一样，对于那些真正有本事但不副管的刺头，一定要拿出真本事，让对方心悦诚服，而不是阳奉阴违。

2、作为管理者，需要融入到团队中，因地制宜，有原则的同时也要灵活变通。有能力的刺头都是有脾气的，李家坡之战前，李云龙、赵刚和孔捷在团部吵得不可开交，李云龙对孔捷更是骂骂咧咧。但是赵刚能够接受李云龙火爆的脾气外，也能够丢掉文化人的做派，用李云龙的方式对话李云龙。

有的人书读多了之后思想就变得很死板，只知道一味地按照书本上的内容行事，遇到实际问题不懂因地制宜！但是赵刚不是这样，起初他到独立团时对李云龙的种种行事风格也颇看不惯，但是过了一段时间经过充分了解后他发现李云龙的做法自有其好处，故此他并没有要求李云龙一切都按照原则来。

李云龙去抢马，赵刚来质问，当听到李云龙的苦水，赵刚也笑着放弃了原则；和李云龙喝酒，滴酒不沾的赵刚不仅学会了喝酒，还学会了骂人；赵刚为了救昏迷的李云龙，对违反群众纪律的和尚未加处罚。

当然，赵刚也不是无原则，比如：和尚在和晋绥军军官比武时，踹倒矮墙，赵刚呵斥和尚修好；李云龙新婚，赵刚只让喝三碗酒，甚至不惜与李云龙翻脸，最后救了李云龙。

在团队管理中，赵刚从来不是一个用来掣肘李云龙的政委，而是融入团队中，为目标共同奋斗的战友。

在反扫荡结束后，李云龙大病一场，醒来后给赵刚说了一句话：“咱赵政委越来越像独立团的人了。”而赵刚说：“什么话，我本来就是独立团的人！”从这里看得出，赵刚始终将自己当成独立团的一份子，而不仅仅是上级派到独立团给李云龙掣肘的人！

同样，反观职场中，有能力的人或多或少有些不按章法办事，不拘泥于流程，管理者要有原则的情况下，灵活变通处理，不是原则，也不失温情。

3、能够帮助下属成长的领导是好领导诚如，在亮剑中，李云龙是个大老粗，但是赵刚在战争的间隙，教李云龙学习写字，虽然李云龙没有学会，但是对赵刚更加佩服。

李云龙适合带领特种部队作战，但是小部队作战需要大部队的配合，在这一点，赵刚绝对是优秀的！这点上，赵刚无疑也给了李云龙更多战略上的协助，让李云龙更好的运用战术上的经验，打好每一场攻坚战。

同样，反观职场，帮助下属快速成长的领导是好领导，能够让下属在成长的过程不断打破短板。

管理是门艺术，在职场中，对待有能力的刺头，不能带有有色眼镜，而应该有手段、有策略的加以降服，为团队所用，为团队贡献更大的价值。这样子，才能更体现出管理者的管理魅力。

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