调研方案怎么写，如何写一篇高质量的调研文章？

谢邀调研方案怎么写，调研文章属于调查报告之类的文体。其特征是，专业性，专题性，真实性，实用性。如，《关于农村扶贫计划的调查报告》，《关于师德教育落实情况的报告》等。写此类文章要把握住以下几点。

一，拟一个确切完整醒目的题目。

二，拟好写作提纲。

三，在提纲框架下依次写作。如，

（一），调研目的，（调研目的必须明确，清楚。）

（二），调研项目。

1，调研项目名称。

2，调研过程。（按提纲分步骤依次进行。）

例如，时间，地点，参加人员，调研的事件，访谈人员的访谈记录。（记录必须真实，实事求是，尊重事实真象，不掺杂主观臆断。）如有数据资料，所列数据要准确，有证可查，不能出现“大约”，“大概“，“可能”，“或许”等不确切的词语。必须真实详尽。

三，结束语，（结论）总结此次调研的成果。揭示文章主题。

以上是本人浅显认识，供师友参考！斧正！

以集成技术解决方案为例，方案分为很多种类型，如：售前方案、规划方案、投标方案等，但无论是大而全的几百页方案，还是短小精悍的几十页方案，都必须具备以下几点内容：

1. 项目背景介绍

在项目背景介绍中要包括客户的公司情况、信息化建设状况（已建、在建、待建系统）、当前信息化问题所在、项目建设的目标及原则，上述内容大多数是根据与客户前期交流了解、分析、总结出来的。

2. 项目需求分析

项目需求分析主要根据客户当前信息化建设问题进行深入的需求挖掘及分析，从客户的业务流程及现状入手，阐明痛点，这里的需求分析并不是将客户的需求照搬抄写，而是需要从专业的角度进行需求的梳理、划分、归纳，使之更合理及具有针对性。

3. 项目总体规划

项目总体规划主要是根据需求对整个项目建设的整体规划及明确具体的建设内容，整体层面规划项目的架构（业务架构、技术架构、安全架构），描述架构中涉及的建设内容和阶段，标明每个阶段需要建设的内容及涉及的技术与产品大框，本次项目涉及的是哪部分等。

4. 技术解决方案

技术解决方案主要对项目中涉及的具体功能实现方式方法进行介绍，让客户清楚的看到如何实现需求，这部分还包括对项目中使用的产品进行介绍，包括产品的功能、特性等，在产品介绍部分涉及项目的内容最好进行重点阐述与截图说明。

5. 项目实施方案

项目实施方案主要阐述具体怎么将项目进行落地，包括项目的前期准备、需求调研、蓝图阶段的准备、项目的实施方法论、测试验收的标准、输出的内容、每个里程碑的明确、项目的整体计划、分享计划等。

6. 培训服务方案

这里将培训与服务方案合并在一起阐述，培训方案主要内容是明确在项目中为客户提供的培训，包括培训人员、地点、内容等。服务方案主要内容是为客户介绍可以提供的服务范围及服务保障措施。

7. 相关案例介绍

案例介绍一定不能忽略，因为与客户需求匹配的案例会让方案显得更有说服力，一面方证明自身的专业性及有类似的案例证明，另一方面客户也会通过案例更好的理解解决方案的内容及实现的方式和带来的价值。

这里讲述了常规方案必备的几项内容，其余的如公司介绍、管理模式等其它内容可以根据情况自行添加，很多时候解决方案不在于越多越好，重点在于让客户方了解具体实现的思路、步骤及实施方法，让客户方明确自己的需求可以实现。

一个好的办事标准有三点：领导满意、同事满意，群众满意。如果你做不到这三点，只需满足一点就够了，那就是领导满意。

那么如何拟定一个让一把手满意的调研方案？

首先我觉得首先要领悟一把手的意图。我们都说屁股决定脑袋。意思就是说一个人站在什么样的位置就会有什么样的利益。要了解一把手需要的是什么？那么如何了解一把手的需要或者意图呢？就要学会察言观色，比如我以前的一个领导在各个地方去调研的时候，非常喜欢提年轻人要有担当，所以我在写领导开会发言稿或者汇报材料的时候就把年轻人要有激情、要有担当加进去领导一看都会满意。

其次要学会换位思考。要站在领导的角度去想问题，在现实生活中领导秘书都很容易提拔。虽然说领导秘书近水楼台先得月，但很多领导秘书在写材料的时候常站在领导的位置去想问题，从大局考虑，所以领导秘书成长都很快，当然提拔也很快。

最后，必须宏观上的去定向布点和精心设计紧扣相关要求作出主题和写作上的回应（也就是领导要求的回应），然后要做好中观层面的选材和结构（也就是调研报告的架子），注重微观上提炼语言表达，并对相关内容做好恰当的展开，同时注意篇章不同层次逻辑上的关联。

如果你做到了以上几点，领导满意的调研报告你就呈现在你的脑袋里。

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