怎样才能运营好天猫店铺,2020年的市场经济,天猫该如何运营

您好怎样才能运营好天猫店铺,我是电商小灵,专注于分享电商运营的经验和心得。

首先拆解以下您的问题:

2020年的市场经济?受疫情影响,大家有目共睹。

天猫该如何运营?这是老生常谈的话题。

不管今年的经济形势如何,作为一个网店,该怎么经营还是怎么经营。

因为互联网的流量是基本没有收到什么冲击的,是相对稳定的。对于商家来说,2019年的运营方案拿出来是能接着用的。

如果说非要讲几个重点,那我认为是以下几点:

缩减人员成本2020年受疫情影响,任何企业的现金流都会受到很大影响,相信大家也都看到了这波裁员潮,作为一个理性的企业,缩减人员成本确实是很重要的环节。

原来五个人的活儿,三个人干,再给这三个人增加补贴,大家都很开心。

比如原来5个客服,现在只保留2个,所有员工全部轮岗做客服,按次数给现金补贴,多劳多得。缩减营销成本,降低销售目标,提交利润核心:降低产出,提高利润。

如果去年定的销售目标是1000万,纯利润100万。不妨把目标降低到600万,把纯利润提高到150万。

按以往的电商玩法,很多网店一年流水几个亿,但是利润特别低,完全就是跑数据。当然企业也希望有亮眼的数据。

可能有的朋友说这是矛盾的,其实很简单,以前一单挣1快,卖了100单;现在一单挣5快,卖了30单,后者利润不是更高吗?

但是作为2020年,活着是最重要的,销量低了,利润高了,与之带来的人员投入也降低了,短时期内这是个最优解决方案。

加强供应链管理作为一个天猫店,人员成本和产品成本是最重要的两块投入,加强采购管理、供应管理,进一步缩减开支。也能极大限度的增加利润。

多做老客户活动一个成熟的网店,自然有很多的客户,少则几万,多则几十万。既然已经降低销售目标,缩减营销成本了,就应该在老客户身上薅羊毛,毕竟这些才是优势的一手资源。

熟悉的朋友都知道,一般网店的客户,可能至少有一半都是通过营销推广获取到的,比如直播合作、直通车推广等,这些客户都是用钱购买来的,攥在手里不用,就是浪费啊。

同样的产品,以前新客户买,搭了20%的营销费用进去;现在直接将10%的营销费用直接反哺给老客户,是不是也很值?

总结1,如果企业不是很困难,既定的大框架营销方案整体不用调整。

2,缩减人力成本,降低销售目标,提高利润。

3,加强供应链、产品管理,能省则省。

4,做好客户管理,多做复购活动。

我是电商小灵,以上仅个人观点。

希望对您有帮助,欢迎沟通交流!

如果你是专营店或专卖店,关店吧,没有第二条路。没人会买你的店。因为专营店和专卖店只要得到所经营产品的天猫销售许可证书和产品购买发票就可以申请。人家有这两项自己会去申请天猫店。

旗舰店一般得自有商标才能开设,你可以公司整体转让出售。

为什么非得整体转让?因为天猫卖出的货款每分钱都只能进入公司帐号,你只转让了经营权,人家的货款全进你家口袋,有病?谁干这事?钱被吞了打官司都不一定会赢。所以只能整体转让才有人要。

如果你不想开天猫旗舰店要出售,可以通过专门的网络平台。但请记住必须是公司整体转让,包括工商、税务、银行全部变更给他人。商标不需要转让,因为商标是跟公司走了,公司变更了所有者,商标就直接跟着别人走了。如果你敢在转让期把商标卖出去,人家天猫店也没法开,等着你的是官司,说不定小命都没了。不过这基本不会发生,因为人家付款时一定要拿到商标证书,否则根本不会成交。

还有朋友想买个商标来申请天猫旗舰店,这里给朋友提个醒:转让期是不让申请天猫旗舰店的,很多类目得正式转让后一、二年才能有资格开设,跟自己去申请个商标再来申请旗舰店没什么区别,何必化这个钱。这也是为什么现在商标不好卖的原因。

2022-06-09

2022-06-09