如何提升我们逆向思维能力，怎么提升自己思维和提高自己能力

我以自己的工作经历和切身感受如何提升我们逆向思维能力，从两个方面谈:

一，新入职，要想引起领导的关注和重视，得到同事们的认可和尊重，自我表白没有用，要靠业绩来证明。我是1984年为解决我与爱人的两地(北京一永城)分居，由北京破格(有成果，没职称)特聘到河南商丘的。开始进的是商丘市委党校，1年后，调入商丘地区行暑经济研究中心经济研究室。

未经副科职级过渡，直接被任命为经研室主任(正科级)。

新入职，一无来历，二无资历，三无靠山?靠什么才能证明:自己是个人才?领导调入并委以重任的决策是值得的、是正确的?

我当时的思维和态度是:表白没有用，业绩来证明。俗语称:是骡子?是马?拉出来遛遛。因为研究室的职能是:在配合行署的中心工作搞好服务的同时，就要多出研究成果。刚到研究室的第二天，我就承担了为行署分管工业的副专员写大会讲话稿，虽然我是第一次为领导写讲话稿，但是，在了解了领导的意图和特点后，我用1天时间就完成了长达万言的大会讲话稿，领导很满意，自己很开心。首项任务，实际起到了入职考试的标志。合格的答卷，证明了自己，取得了大家的认可。

为扩大单位的对外影响，我还经常积极关注并参加全国性、全省性的学术交流活动，认真撰写论文，多次代表河南省应邀参加全国性学术大会发表，并被大会评为优秀论文。一个时期以来，自己的名字，成了单位和地区的宣传名片。由此，连年被评为先进工作者。

二，有为才有位。职场即是竞技场，自己的地位和价值，不是靠非正常手段向领导索取的，也不是不顾情面与同事们硬争来的。而是靠自己踏踏实实的实干而理直气壮的得来的。我刚进经研室时，本室有1位郑大本科毕业，又有几年工作资历的同事任副主任。另外，还有2位50多岁的老同志，也是副主任。开始，他们有的学历高，有的资历老，对我不服气，是很正常的。

但我要服众，要胜任本职工作，就必须虚心向他们学习，尊重他们。但仅有这些是远远不够的。我必须谦虚，谨慎，拼搏，自强。用行动和实力证明自己。

为此，平时我7年如1日，没有节暇日，没有星期天，春节不休息剪贴资料，每天三上班。刻苦学习专业知识，撰写论文，所以经常有创新成果在全国和省级报刊公开发表。此外，连续4年主持商丘地区电大毕业生的论文示范答辩。

由于自己的突出表现，于1991年被调入河南省委讲师团，并参与了宣传部主办的两个刊物的创办和编审工作。

随着零售模式的持续升级展以及消费特点的不断变化，企业对于活动策划的重视程度越来越高。每一个策划小白都希望自己能够成为业界大咖。那么，我们该如何来提高自己的活动策划能力呢？根据我十多年的工作经历，我认为一定要做好以下几个方面：

1、多研究成功的策划案例，从中获得灵感每一个成功的活动案例，都有其可取的方面，关键是我们有没有透过现象看到本质。平时，我们要多研究成功的策划案例。有时候看多了，策划的过程中自然就会产生灵感。每一个成功的策划者，都是站在先行者的肩膀上在进行策划创意。

2、认真对待每一次活动策划，从中汲取教训纸上得来终觉浅，要知此事须躬行。除了掌握大量的理论知识，还要从实践中感悟每一次活动的得失。不管是大型活动，还是小型推广，我们都要认真对待。因为每一次的活动参与，都能让我们看到问题的症结所在，在下一次的活动策划中就可以有效的规避这些问题。

3、多看朋友圈内容动态，从中掌握趋势目前的微信朋友圈，俨然成为了各个商家发布活动广告的平台。虽然我们很厌恶这样的形式，但是如果你用心观察朋友圈的话，你也会发现很多的活动内容还是很有创意的，而且你也可以从中发现目前流行且关注高的广宣形式。

4、多深入走访终端一线，从中了解市场对市场的了解和认知，是我们做好活动策划的基本前提。所以，平时多下市场终端去走走，多和一线客户聊聊，会让你更了解目前的市场情况。不知道你有没有发现：现在的策划方案都是华而不实，看起来很有创意，实际上和市场严重脱节，根本无法落地。

5、多加入一些策划圈子，从中获取思路每一个岗位角色，都有自己的圈子。市场策划，也有很多属于自己的圈子。多加入这样的圈子，你会听到各种不同的观点，从中你可以开拓自己的策划思路。

有不少人问过我这样一些问题“市场策划有没有终南捷径？”抑或是“活动策划有没有一招制胜的绝技？”。通往成功的路，没有终南捷径，有的只是一步一步走出来的辉煌。正如俗话说得好：泰山不是一天垒成的。要想真正在策划领域为自己争得一席之地，依靠的是日积月累。