招商银行管理层层全新发音：各类运营管理维持正常的情况

招商银行管理层层全新发音：各类运营管理维持正常的情况 证券日报新闻记者 马传茂

昨日，深受销售市场关心的“零售之首”招商银行线上上举办了一季度销售业绩座谈会。

招商银行原银行行长田惠宇于4月18日被股东会辞退，后于22日被调研。自4月18日至今，招商银行A股已总计跌去17%。这也引起销售市场的各种各样忧虑。

对于此事，现阶段主持工作的招商银行常务委员行长王良在大会上表明，现阶段全行各类业务流程稳定发展趋势，各类运营管理维持正常的情况。

王良着重强调，“三个不会改变”和“五个一直坚持”是招商银行的特点和优点所属，股东会、高管会长期性坚持到底。他与此同时表明，招商银行的发展战略十分清楚、坚定不移，下一步高管会坚决地加强发展战略执行，维持发展战略实施的不偏位、不摇摆不定。

资料显示，一季度这家银行完成主营业务收入919.9亿人民币，同比增加8.5%；纯利润同比增加12.5%至360亿人民币，经营业绩主要表现稳定。

保证业务流程队伍稳定

先前掌握招商银行期内，田惠宇对招商银行发展战略推动与执行、经营业绩、总市值主要表现等有显著的印记。正因而，他的忽然落马高官也让投资人充斥着顾虑，特别是在担忧招商银行发展趋势构思的变化。

对于此事，王良详细介绍，4月18日股东会决策由他组织招商银行工作中，对其“充足受权，代行银行行长岗位职责”，确保全行业务流程团队的平稳。“一周来，大家齐心合力，维持各类业务流程稳定发展趋势，现阶段运营管理正常的。”

王良表明，“三个不会改变”和“五个一直坚持”，是招商银行的特点和优点所属，股东会、高管会长期性坚持到底。

所说“五个一直坚持”，即：始终坚持2个一以贯之；一直坚持社会化系统化的路面；自始至终创新发展理念发展趋势；一直坚持多元化的发展战略规划；一直坚持稳定谨慎的风险管控核心理念。而往往能保证“五个一直坚持”是由于“持续保持股东会领导干部下的银行行长责任制、社会化的绩效考核体系和党员队伍优秀人才的可靠性‘三个不会改变’”。

“本行有优良的企业内部控制体制，股东会将本着对招行高度负责的心态，维持全行的平稳持续，并对新一任银行行长做出谨慎的挑选、决策。”王良称。

王良觉得，招商银行2004年就建立了以“零售银行”业务流程为主导的发展战略规划，2014年明确提出“轻形金融机构”发展战略，上年又明确提出“大资产管理的使用价值循环系统链”为关键的3.0运营模式，这种全是一脉相承、开拓创新的，是在零售银行发展战略基本上的不断提高和推进。