天津市纳入国有企业改革的688家子公司100%创建股东会

天津市纳入国有企业改革的688家子公司100%创建股东会 天津市5月17日电 (杨子炀)新闻记者从16日天津市政府网宣办举办的专题讲座记者招待会上获知，目前为止，天津纳入国有企业改革三年行为重点项目的全部管控公司所有完成创建股东会、外部董事居多，需建股东会的688家子公司100%创建股东会。天津市能源集团、天津港口有限责任公司被国务院国资委评选为全国各地国营企业公司治理结构示范性公司。

“治理体系的构建健全，为大家天津港口有限责任公司决策、高品质发展趋势带来了确保。”参加新品发布会的天津港口有限责任公司老总焦广军详细介绍，“企业自1996年主板上市至今，根据加强公司治理结构，公司持续管理提升，完成了品质和经济效益双收。企业资产总额从1996年的2.76亿人民币提高至2021年的343.85亿人民币，增长幅度达124倍。发售至今总计全年收入超出2120亿人民币，年平均超出85亿人民币；总计归母净利润超出160亿人民币，年平均超出6亿人民币，变成我国金融市场高质量发展的杰出样版。”

“为了更好地推动管控公司公司治理结构与股东会基本建设，大家用‘1 N 4’方式搞好统筹规划。”天津市国资委一级巡视员张秉军详细介绍说。“1”指的是制订1个系统软件计划方案，即《关于推进监管企业公司治理和董事会规范建设的工作方案》，从观念、规章制度、机构、工作能力、考评分派等5个层面明确提出9类别措施，并明确了“创新思想意识、完善制度建设设计方案、健全组织架构、科学合理考评分派”四位一体的工作战略方针。

“N”指的是完善N项规章制度体制，根据对焦健全公司治理结构、股东会基本建设运作、外部董事管理方法等工作重点，颁布了一系列出台政策，不断完善制度管理体系，产生了比较体系的规章制度支撑点。目前为止，纳入国有企业改革三年行为重点项目的全部管控公司以及隶属126家关键子公司所有进行“三会”议事规则和“1 3”责任表修定，管控公司全方位创建股东会向管理层受权管理方案，占有率均为100%。

“4”指的是确立4个计划，紧紧围绕股东会需建尽建、配全建强、标准运作、贯彻落实关键子公司股东会权力等关键改革创新每日任务，促进管控公司股东会逐步推进形神兼备。

以基本建设外部董事团队为例子，天津市国资委为了更好地高品质选装管控集团公司方面外部董事，专业创建了一个有着200人以内的外部董事人才储备。目前为止，管控公司共配置56名外部董事，在其中52人具有外部董事、独董或经济发展管理方面历经，占有率近93%。(完)