中国太保官宣养老社区服务体系，教科书要改写了国家地理官宣地球第五大洋，此前为何不承认

以前通用的说法是中国太保官宣养老社区服务体系，五大洲四大洋。

洲是陆地，洋是海洋。

地球的实际状况是，三山六水一分田，陆地少，而海洋多。

五大洲四大洋这句话，咋听起来，给人一种印象，好像是洲多洋少。

世界上叫做海的地方，有很多，拣一个大的，海升级为洋，凑成五五之数，可以显示海洋的广阔。

人类主宰地球，海洋是属于全人类，共同拥有的，改名也罢，不改名也罢，不影响国家的地理概况。

既然国家地理官宣，地球第五个大洋，肯定有道理存在，在这里举手表示支持！

谢谢您的邀请！首先需要说明的是，题目中的第一个“辽足”，只是人们口头上习惯的称呼。准确地说，是上赛季的辽宁足球俱乐部，或者说辽宁沈阳足球队，它并不涵盖整个辽宁足球，即题目中后一个“辽足”。但某种程度而言，前一个“辽足”又是后一个“辽足”的代表。本文所说的“辽足”，仅指前一个释义，即狭义上的、习惯性的辽宁足球俱乐部，简称“辽宁队”。

5月23日，足协发布《关于取消相关职业足球俱乐部注册资格的通知》，根据相关规定，确认取消辽宁足球俱乐部等11家中甲足球俱乐部的注册资格。另根据同日足协的《关于公布2020赛季中国足球协会三级职业联赛俱乐部参赛名单的通知》，天津天海等5家俱乐部主动申报退出职业联赛。

一天之内，中国足坛有16家职业俱乐部“消失”。特别是有着67年历史的辽宁队悲怆地倒下，令人感慨万分。曾经的中国足球十连冠霸主、第一支为中国足球赢得亚冠冠军奖杯、为中国足球输送过无数国脚的功勋球队，从年初开始直到今天，经过了无数次的挣扎和期盼，最终没有出现奇迹。67个春秋、67年的血脉，就这样断了。几代人的努力和汗水，付诸东流了。这是一个刻骨铭心的痛，更是一种悲哀。这种痛、这种悲哀，或许很多年以后，仍将是中国足球茶余饭后的谈资。而至少是现在，关于辽宁足球之死的思考仍在不断地发酵之中。

第一、欠薪只是一个导火索，辽足之死看似偶然实属必然

有媒体在反思的时候，“怪罪”于辽足几名球员就欠薪一事与辽足“死磕”，刺破了“脓包”，最后是两败俱伤、同归于尽。实事求是地说，我不认同这个观点。欠债还钱天经地仪，足协一刀切也是照章办事。如果所有人都继续和稀泥、糊里糊涂又一年。其结果，只能是“脓包”越来越大，小病酿成大病，最后是病入豪肓。

从90年代初大连万达足球崛起，基本上就意味着辽足死亡的开始。当大连万达变成大连实德，到大连一方再到今天的“大连人”，辽足消失的命运便已经注定。与之相类似的，恒大的横空出世，意味着广东（宏远）足球队的死亡。今天的中国足坛，真正以“省队”名义存在的，只剩下山东鲁能了。让人担忧的是，一旦“鲁能”退出，鲁能足球的命运复将何往？

这是一个规律，至少于目前的中国足球而言如此。特别是职业足球不断发展、完善的今天，一旦俱乐部名称与“企业”脱钩的时候，“城市足球”或将更能代表一支球队的精神和灵魂。而市场经济、丛林法则，则进一步加速了“省队”的消亡。这与“血脉”无关，更与“欠薪”与否无关——“省队”的消亡只是一个必然的过程，只是迟早的问题。

当一支省队与市队进行同城德比的时候，球迷仿佛才突然发现，计划经济的产物曾经带来的“感情”，在更有“归属感”的市场化足球面前，虚弱得如此的不堪一击。球迷放不下的，只是曾经拥有的那份情怀。辽足欠不欠薪，球迷都已经解体、分化，相当一部分辽足球迷已经“移情别恋”于大连足球，当然也包括曾经的沈阳金德之类城市球队。成绩持续下坠的背后，是人才的不断分流乃至枯竭；财力逐步难以为继的背后，则是市场经济的分流和枯竭的表象化，欠薪只是压跨辽足这艘大船的最后那根稻草。

就像小时候读《三国演义》，创业之初，曹操挟天子以令诸侯，金戈铁马、纵横捭阖，何等的辉煌。但当家族势力崛起，相对松散的曹魏集团便被司马父子掀翻，最终是三国归晋。

第二、死亡意味着新生？我不看好“新辽足”

5月25日，也就是辽足“死亡”的第二天下午，全新设计的辽宁沈阳城市足球队旗授旗仪式在沈阳奥体中心举行。这是一个极具意义的历史性时刻，也是一次极具匠心的安排。“老辽足”的死亡，伴随着“新辽足”诞生，它饱含着多少辽宁球迷的殷切期望。

据报道，从省体育局，到省足协再到投资人、前著名国脚庄毅（也是现任辽宁足协主席）、俱乐部各种重量级人物出席了该仪式。“辽小虎”的大旗被传递到“新辽足”的现任沈阳城市俱乐部青训总监张永海的手中。延续辽宁足球的血脉、振兴和发展辽宁足球的历史使命，就传递到了新一代辽宁球员的肩上。

这个时候，原本应该多说几句好话、多几句祝福之类。就像鲁迅的杂文《立论》，人家小孩满月的时候抱出来让客人看，你说这孩子将来一定要发财、一定要当官之类，会得到主人的一番感谢或者恭维，甚至可能会得到几颗花生的奖赏。但如果说这孩子将来是要死的，那只能得到一顿大家的合力痛打。但违心的话，我说不出，更于事无益。

说实话，本人真的不是太看好“新辽足”。不是说它不能成长，甚至不该“出生”。而是说，至少从目前来看，“城市足球”将成为未来中国足球发展的主流。市场化的运作，意味着人往高处走、水往低处流。所谓的“感情”在市场经济面前的弱不禁风，注定了资本的力量在相当长时期内至少是无敌的存在。

这话说得多少有些晦涩，其实是为了不想造成更多的伤害。我的意思是说，当球员真正把足球当成一份职业、当足球真正成为职业化的时候，再回过头来审视中国足球就会明白其内在的规律。也就是说，以城市足球为代表的职业联赛，可能更适合时代的发展，更符合足球发展的自身规律。

第三、16家俱乐部的“死亡”，意味着中国足球的“新生”

这是一个很残酷的“悖论”。从感情和常理上说，俱乐部越多，中国足球的根基就越牢固。而每一家俱乐部的消失，至少是从中国足球身上“掉了一块肉”。但特定条件下，16家俱乐部的“死亡”，确确实实又意味着中国足球迎来“新生”。至少，天海解散后，佳兆业递补进中超；而5家原中甲俱乐部退出后，又从中乙递补了4家，中甲规模比上赛季还增加了2家，变成了18家。

基本上可以说，这16家俱乐部“死亡”的原因无一例外都是缺钱。而缺钱的主要原因，又并非真正意义上的“缺”，而是“烧钱”。恒丰之所以从中超降级，是因为只“烧”了7、8个亿；天海之所以从股权抛售到最后的解散，缺的只是2.5个亿；申鑫的不破产，只是需要4、5千万（朱炯）。而建业等中超中游球队之所以一直不温不火地活着，只是因为它的投入一年只有10个亿左右或者稍多一点。

那么，中超的投资“标准”是多少呢？中超“四帽”规定，中超俱乐部2020年的支出限额是11亿、2021年是9亿；注资限额，2020年是5.6亿，2021年是3亿。相对应的，中甲支出限额分别为2亿、2亿；注资限额是1亿、0.9亿。再往后，暂时还没有规定。

但实际上，有多少俱乐部真正能够按规定落实到位呢？至少，从公开的数据来看，2019年盈利的中超俱乐部只有一家：上港。而亏损最多的俱乐部是恒大，亏了19亿——包括运作归化球员的总支出近9个亿。

这说明什么呢？至少有一点是明确的，那就是足协在进一步收紧俱乐部的投资以及支出的限额。当然，最近有声音提出，足球俱乐部不应该以赚钱为目的。这是另一个内容的话题了，在此不作讨论。

也就是说，即便再控制，要维持一家中超俱乐部的生存和正常运作，一年至少需要花费10个亿。不管投资人是否以盈利为目的，足球背后必然都只是巨大的财力支撑。在如此残酷的优胜劣汰竞争中全身而退者，当然证明其背后有强大的“金主”的存在。换言之，剩下来的、递补进来的，至少是“肌肤健康”的，而不是长着“脓包”的俱乐部。

当一个个身体健康的俱乐部持续不断地出现，整个中国足球就维系着一个健康的联赛体系。而“城市足球”的“灵魂”，则进一步稳固了这种体系。如果在管理上日趋职业、日趋完善，并完全按规律办事，中国足球的进步和发展就水到渠成、成为了必然。

所以说，辽足的“死亡”，看起来很残酷，也令人惋惜，但确实是足球自身规律在起作用的必然结果。其背后，必然是中国足球的新生。

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