沈阳市国企改革激起“百年老字号”新机遇

沈阳市国企改革激起“百年老字号”新机遇 奋进新征程 建功新时代·杰出转型丨沈阳市国企改革激起“百年老字号”新机遇

沈阳市6月23日电题：沈阳市国企改革激起“百年老字号”新机遇

新闻记者王炳坤、邹明仲、李宇佳

沈阳铁西区，北方重工集团有限责任公司掘进机生产车间，8台刚从每个新项目上“失业”的掘进机，已经接纳“就业培训班”。

“大家会依据建筑施工必须，对在其中可运用构件‘重炼’重塑，充分发挥机器设备较大使用价值。”北方重工隧道施工开掘工程技术公司经理许成发说。

生产制造、市场销售、检修、再生产，近期三年，北方重工从传统的单一机器设备制造商，向项目生命周期的综合服务商变化。国企混合制改革改革创新，给这个“百年老字号”公司注入了魅力。

党的十八大至今，国有企业改革持续向深水区迈入。在重工业城市沈阳市，已经有愈来愈多“百年老字号”国营企业根据混合制改革重塑体系、重构体制，在“赛马会”争相中激起更新的机械能。

“赛马会”方式激发员工魅力

混合制改革前，北方重工深陷破产重整的窘境。2019年4月辽宁方大集团进驻后，向员工服务承诺：“不降职工，不降薪水，不降薪资福利。”

不退工怎样做好经济效益？全体人员比生产量、赛成本费、看经济效益的“赛马会”方式变成创效登陆密码之一。

在北方重工的机加工车间，刨工佟金成紧抓正在工作的数控龙门数控车床。“随时随地调节加工参数，减少商品残品率，生产量才会提升。”佟金成说，这台数控车床已持续3月取得“增产床”头衔，队组每人每月能多拿300多块的“赛马会奖”。

混合制改革后的北方重工，无论是行政管理学、生产运营，或是服务保障，每一个单位都是自身的“跑道”。有驱动力、有鼓励、有市场竞争，这种气氛让积极做事的人多了下去。

“企业激励约束机制及时产生职工们创效情绪高涨，混合制改革至今业绩一路稳步发展。”北方重工党委委员、高级副总裁卜睿说，去年销售收入提高到66亿人民币，混合制改革至今初次完成盈亏平衡；刚过去的5月份，企业生产运营快速恢复，销售额同比增加超出30%。

“硬底化”考评逼出来干部能力

2018年7月，有着70多年历史的东北制药有限责任公司执行混合制改革。与几年前企业取出10%股份推动公司股权结构调节不一样，沈阳国务院国资委在这里轮混合制改革中明确提出市场竞争类国营企业不设股权比例限定，企业引进大中型民企变成控股股东。